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Warum
Sie manchmal
Teamentwicklung brauchen |
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Gemeinsame Ziele können
nur durch hohes Commitment verwirklicht werden.
Aber Vertrauen und Commitment kann man nicht einfach
anordnen. Je schwieriger die Thematik, umso sorgfältiger
sollte man vorgehen.
Commitment kann am besten aufgebaut werden, wenn
man in einer informellen Atmosphäre Standpunkte
und Sichtweisen sowohl bei sich selbst wie auch
bei anderen ausloten kann. Commitment kann nur dann
wirklich aufgebaut werden, wenn man genug Zeit und
Diskussionsmöglichkeiten gehabt hat, um alle
Auswirkungen von Projekten oder Strategien rundum
zu überblicken.
Dafür gibt es keine bessere Möglichkeit
als Outdoor-Aktivitäten. Standpunkte und Interessen
werden im Gespräch abgeklärt und bewertet.
Mehrheitsfähige Optionen werden gefunden und
zu gemeinsamen Massnahmen weiterentwickelt.
Outdoor –Aktionen, am besten in einer unbekannten
Gegend, mobiliseren die Grundinstinkte unseres Erfolgs:
Gemeinsam im Team neues Territorium „erobern“. Niemand
kann sich auf bekanntes Gelände „zurückziehen“.
Nur das Team bietet Geborgenheit. Deshalb sind (kleine,
bewältigbare) Herausforderungen viel wirksamer
als Meetings im Konferenzraum.
In den Aktionen bewegen wir uns ständig voran
und regen damit unseren Geist an, in Bewegung zu
bleiben – die Dinge immer wieder von einer anderen
Seite her zu betrachten. Mit genügend Offenheit
kommen wir dadurch zu Inspirationen und Ideen, die
wir im Konferenzraum niemals bekommen würden.
Unsere Kunden sagen immer wieder: Diese Investitionen
haben sich wirklich gelohnt. Wir sind schneller
und besser vorangekommen als mit den üblichen
Methoden. Das war viel wirksamer als alles andere,
was wir bisher gemacht haben. Die gemeinsamen Erlebnisse
bleiben bestehen und wirken nach.
Bilder, die gemeinsamen Erlebnisse, die Erinnerungen
an den gemeinsamen Sieg: All das schafft auch Bindung
zum Unternehmen, schafft Motivation für die Anstrengungen
in der täglichen Arbeit.
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